En este artículo
Recibes dos propuestas de marketing digital: una cuesta menos de la mitad que la otra y ambas prometen «SEO, pauta y reportes». ¿Cuál conviene? El número final no responde la pregunta si no sabes qué trabajo incluye, quién lo ejecuta y qué costos quedan fuera.
No existe una tarifa única verificable para todo Ecuador. Los precios dependen del alcance, la experiencia, la complejidad técnica y el tiempo de ejecución. Este artículo ofrece un método para comparar cotizaciones; no presenta cifras como un estudio representativo del mercado sin una muestra documentada.
Los cuatro componentes del costo
Honorarios: diagnóstico, estrategia, gestión, análisis y coordinación. Pregunta quién trabajará en la cuenta, con qué dedicación y qué entregables recibes.
Inversión en medios: dinero pagado a Google, Meta, TikTok u otras plataformas. Debe quedar separado de los honorarios para poder ajustar campañas y evaluar qué compra cada presupuesto.
Producción y tecnología: creativos, fotografía, redacción, landing pages, CRM, hosting, conectores y otras licencias. Confirma qué pertenece a tu empresa y qué seguirá funcionando si cambia el proveedor.
Implementación inicial y mantenimiento: auditorías, medición, migraciones y configuraciones pueden requerir un proyecto de arranque distinto al trabajo mensual.
Ejemplo ilustrativo: el mismo total, alcances distintos
Imagina un presupuesto mensual de USD 1.500. La propuesta A podría destinar USD 500 a gestión y USD 1.000 a pauta. La B podría incluir USD 1.200 en estrategia, contenidos y medición, y solo USD 300 a pruebas de anuncios. Es un ejemplo para comparar partidas, no un precio de mercado ni una recomendación de inversión. Ninguna propuesta es mejor sin conocer el objetivo y la etapa del negocio.
Para Google Ads pregunta qué campañas, grupos, anuncios, términos de búsqueda y conversiones se revisarán. Para SEO, cuántas páginas se investigarán, quién implementará cambios técnicos y cómo se priorizarán. Para automatización, distingue diseño del proceso, licencias, integraciones, pruebas y soporte. Una palabra como «gestión» no describe un entregable.
Cómo comparar tres propuestas en una sola hoja
| Pregunta | Qué debería quedar explícito |
|---|---|
| Objetivo | Venta, oportunidades, visibilidad o problema operativo concreto |
| Alcance | Canales, páginas, campañas, entregables y exclusiones |
| Responsable | Quién decide, quién implementa y quién aporta accesos |
| Costos | Honorarios, pauta, herramientas, producción e impuestos cuando apliquen |
| Medición | Línea base, indicadores, frecuencia e interpretación de resultados |
| Propiedad | Acceso y titularidad de cuentas, sitio, datos y creativos |
| Cambios | Cómo se revisa el contrato y qué ocurre al terminar |
Si una propuesta es más barata, pregunta qué parte del trabajo queda de tu lado. Si es más cara, pide que el proveedor explique qué capacidad, profundidad o riesgo cubre la diferencia. Un precio bajo no demuestra mala calidad y uno alto no garantiza ventas.
¿Cuánto invertir primero en pauta?
No hay un mínimo universal. Estima cuántas consultas o ventas necesitarías observar para aprender, qué cuesta cada oportunidad en tu categoría y cuánto riesgo puedes asumir en una prueba. Si la cuenta no mide resultados reales, incluso un presupuesto alto puede producir conclusiones pobres. Si el mercado objetivo es pequeño, subir inversión puede no generar más demanda útil.
Un piloto debe definir hipótesis, duración orientativa, límite de gasto y criterio de continuidad. No confundas un clic barato con un cliente rentable.
Qué debería decidir dirección
El presupuesto defendible no es el más barato ni el más grande: es el que muestra qué problema aborda, qué trabajo se ejecutará, cuánto cuesta cada parte y cómo sabrás si hay progreso. Si quieres revisar una propuesta que recibiste, cuéntanos el objetivo y las partidas que incluye. Podemos ayudarte a identificar costos ocultos y prioridades antes de comprometer inversión. Revisa también cómo elegir un consultor de marketing digital.



